Webinarii & Sală - Managementul echipei

București 15 Septembrie 2017

Trainer: Irina Toma

Detalii

Un curs interactiv, foarte practic cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților instrumentele pentru a putea forma, suda, motiva și gestiona o echipă. Abordarea workshop-ului este una de coaching și se bazează pe dezvoltarea abilităților de management și comunicare în vederea maximizării eficienței echipei.

Grup țintă

Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament)

Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.

Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/departament.

Obiectivele cursului

  • Însușirea cunoștințelor și abilităților de management al echipelor
  • Cunoașterea stadiilor de dezvoltare a unei echipe (formare, “furtuna”, normare, performare, motivare, gestionare, etc)
  • Cunoașterea principiilor de comunicare în echipă
  • Dezvoltarea abilității de delegare în echipă
  • Însușirea cunoștințelor de management al conflictului în echipă
  • Cunoașterea tehnicilor de motivare a echipei
  • Însușirea modalităților și tehnicilor prin care poate fi sporită performanța echipei

Tematica

1. Abilități de management al echipei (2 ore – workshop online)

  • Managementul echipei - modul teoretic; exemple, 
  • Abilități și tehnici de management eficient – teorie, studii de caz

2. Delegare (2 ore – workshop online)

  • Principiile delegării – teorie și exemple
  • Delegare eficientă în echipă – teorie și exerciții

3. Integrarea noilor membri și dezvoltarea echipei (4 ore; training față în față)

  • Stadiile dezvoltării unei echipe (formare, “furtuna”, normare, performare) – teorie, roll-play
  • Practici de asimilare a noilor membri în echipă - exerciții, roll-play
  • Tehnici de dezvoltare a echipei – coaching de grup

4. Managementul conflictului (4 ore; training față în față)

  • Cauze și efecte, conflicte în echipă – teorie, studii de caz, exercitii practice
  • Tehnici de management al conflictului – teorie si coaching de grup

5. Motivarea echipei și sporirea performanței (5 ore; training față în față)

  • Tehnici de motivare a echipei – exerciții practice, roll-play, coaching de grup
  • Principiile performanței – teorie și studii de caz
  • Tehnici și abilități de sporire a performanței în echipă – teorie, exerciții, coaching de grup

Trainer

Irina Toma, Life&Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.

Durata/Perioada

Programul va avea loc în perioada septembrie - octombrie 2017, astfel:

Abilități de management al echipei

online

între 19:30 și 21:30

Delegare 

online

între 19:30 și 21:30

Integrarea noilor membri și dezvoltarea echipei

la sală

între 10:00 și 15:00

Managementul conflictului

la sală

între 10:00 și 15:00

Motivarea echipei și sporirea performanței

la sală

între 10:00 și 16:00

 

Investiție

Investiția pentru acest program este de 700 lei + TVA/participant și include: materiale curs, pauze de cafea/gustare pentru sesiunile la sală, certificat de participare.

Discounturi

La tariful de mai sus se acordă urmatoarele discount-uri:

  • 5% pentru înscriere și plată până la data de 1 august 2017
  • 5% pentru înscrierea a mai mult de două persoane din cadrul aceleiași organizații.
  • Discount-urile pot fi cumulate.
Aplică la curs
Informații ajutatoare pentru completarea formularului.

 Newsletter ISF

Abonează-te acum pentru a primi ultimele noutăți. Suntem prezenți și pe rețelele de socializare și