Leadership strategic și inspirațional

București 18 Decembrie 2017

Trainer: Irina Toma

Detalii

Un curs interactiv, cu elemente teoretice și practice cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților informațiile și instrumentele necesare pentru a putea monitoriza cât mai eficient oamenii și proiectele echipei lor; pentru a putea crește și inspira echipa. Cursul le oferă participanților tehnici pentru a crește nivelul de inițiativă a colegilor și un mod eficient de organizare a echipei și a fluxurilor decizionale.

Grup țintă

Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament). Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.

Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/department.

Obiectivele cursului

  • Însușirea cunoștințelor și abilităților unui leader inspirațional
  • Însușirea cunoștintelor de comunicare și delegare eficientă
  • Cunoașterea diferenţelor dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire
  • Cunoașterea etapelor de formare a unui leader- trepte de leadership.

Tematica

  1. Ce este și ce nu este Leadership-ul. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
  2. Cum recunoaștem un leader: rol, statut, calități. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
  3. Tipuri de leader. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
  4. Trepte de leadership. Lead yourself, Leader de grup sau Leader de echipa (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
  5. Proactivitate, Responsabilitate prin exemplul propriu - Ce face ca o organizaţie să fie de succes? (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
  6. Leadership 360. Leadership lateral. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
  7. Competențe și abilități. Comunicare și Delegare - (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
  8. Diferenţa dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz

Trainer

Irina Toma, Life&Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.

Durata/Perioada

Programul are o durată de 8 ore și se va desfășura în data de 18 decembrie 2017, în intervalul orar 10:00-18:00.

Investiție

Investiția pentru acest program este de 350 lei + TVA/participant și include: materiale curs, pauze de cafea/gustare, certificat de participare.

Discounturi

La tariful de mai sus se acordă urmatoarele discount-uri:

  • 5% pentru înscriere și plată până la data de 18 noiembrie 2017
  • 5% pentru înscrierea a mai mult de două persoane din cadrul aceleiași organizații.
  • Discount-urile pot fi cumulate.
Aplică la curs
Informații ajutatoare pentru completarea formularului.

 Newsletter ISF

Abonează-te acum pentru a primi ultimele noutăți. Suntem prezenți și pe rețelele de socializare și